实施物流需求计划的优越性

      1.节约库存费用。由于定量、适时供应，不会产生超量库存，对于在制品还可以实现零库存。

      2.有利于提高企业管理素质。通过物流的信息化、系统化和规范化管理，促进企业调好供应、生产和销售以及售后服务关系。

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